Что такое непрофильные активы РЖД и почему они выставляются на продажу?

Непрофильные активы — это имущество, права и обязательства, которые не связаны с основной деятельностью организации и не приносят ей дохода или убытка. Например, непрофильными активами могут быть земельные участки, здания, оборудование, транспортные средства, акции, доли, депозиты, долговые обязательства и т.д. Непрофильные активы не влияют на конкурентоспособность организации и не являются ее стратегическим ресурсом.

Для РЖД, крупнейшего железнодорожного оператора в России, непрофильные активы составляют значительную часть имущества. По данным на 31 декабря 2022 года, стоимость непрофильных активов РЖД составила 1,2 трлн рублей, что составляет около 20% от общей стоимости активов компании. Среди непрофильных активов РЖД можно выделить следующие группы:

Группа непрофильных активов Примеры
Недвижимость Здания, сооружения, земельные участки, не связанные с железнодорожным транспортом
Финансовые активы Акции, доли, депозиты, долговые обязательства, не связанные с железнодорожным транспортом
Материальные активы Оборудование, транспортные средства, инвентарь, не связанные с железнодорожным транспортом
Интеллектуальные активы Патенты, лицензии, торговые марки, не связанные с железнодорожным транспортом

Непрофильные активы имеют как положительное, так и отрицательное значение для РЖД. С одной стороны, непрофильные активы могут приносить дополнительный доход от аренды, продажи, дивидендов, процентов и т.д. Кроме того, непрофильные активы могут служить залогом для получения кредитов, страхования рисков, диверсификации портфеля и т.д. С другой стороны, непрофильные активы требуют затрат на их содержание, обслуживание, налогообложение, охрану и т.д. Кроме того, непрофильные активы могут быть источником убытков, рисков, конфликтов, судебных споров и т.д.

Таким образом, непрофильные активы — это имущество, права и обязательства, которые не связаны с основной деятельностью РЖД и не влияют на ее конкурентоспособность. Непрофильные активы имеют как положительное, так и отрицательное значение для РЖД, поэтому компания должна оптимально управлять ими, выявлять и отчуждать ненужные и невостребованные активы, а также использовать эффективные и выгодные активы для своего развития.

Анализ непрофильных активов РЖД

Непрофильные активы предприятия — это имущество, не соответствующее профилю организации и используемое в деятельности, не связанной с основным производством. Непрофильные активы могут быть как материальными (недвижимость, оборудование, транспорт и т.д.), так и нематериальными (акции, доли, депозиты, права требования и т.д.).

РЖД — одна из крупнейших компаний в России, которая занимается перевозкой пассажиров и грузов по железнодорожным путям. Основным видом деятельности РЖД является транспортная деятельность, а также связанные с ней виды деятельности, такие как строительство, ремонт и эксплуатация железнодорожной инфраструктуры, обеспечение безопасности движения, разработка и внедрение инновационных технологий и т.д..

Непрофильные активы РЖД — это активы, которые не относятся к основному виду деятельности компании и не приносят дохода от транспортной деятельности. Например, непрофильными активами РЖД являются акции «Кит Финанс» — это коммерческий банк, доля собственности в «ТрансКредитБанк» — это финансовое учреждение, обслуживающее сферу транспорта и смежные области, недвижимость, не используемая для транспортных нужд, такая как здания, земельные участки, жилые помещения и т.д..

Анализ непрофильных активов РЖД позволяет оценить их структуру, стоимость, эффективность использования, риски и перспективы. Для анализа непрофильных активов РЖД можно использовать следующие методы:

  • Анализ баланса РЖД, где отражаются все активы компании, в том числе непрофильные. Баланс РЖД публикуется на официальном сайте компании и в ежегодном отчете.
  • Анализ отчетов РЖД по управлению непрофильными активами, где указываются цели, задачи, планы и результаты работы по выявлению, оценке и отчуждению непрофильных активов. Отчеты РЖД по управлению непрофильными активами также публикуются на официальном сайте компании и в ежегодном отчете.
  • Анализ рыночной стоимости непрофильных активов РЖД, которая определяется на основе сравнения с аналогичными активами, продаваемыми на рынке, или на основе дисконтирования будущих денежных потоков, генерируемых активами. Рыночная стоимость непрофильных активов РЖД может отличаться от бухгалтерской стоимости, указанной в балансе.
  • Анализ доходности непрофильных активов РЖД, которая показывает, какой доход приносят активы компании, не связанные с основным видом деятельности. Доходность непрофильных активов РЖД может быть измерена с помощью показателей, таких как рентабельность активов (ROA), рентабельность капитала (ROE), чистая прибыль и т.д..
  • Анализ рисков непрофильных активов РЖД, которые связаны с возможностью потери стоимости, дохода или ликвидности активов в результате неблагоприятных изменений внешней или внутренней среды. Риски непрофильных активов РЖД могут быть финансовыми, правовыми, рыночными, операционными и т.д..

Анализ непрофильных активов РЖД позволяет выявить их вклад в общую деятельность компании, а также определить оптимальную стратегию управления ими, которая может быть направлена на их сохранение, оптимизацию или продажу.

Преимущества и недостатки владения непрофильными активами для РЖД

Непрофильные активы предприятия — это имущество, не соответствующее профилю организации и используемое в деятельности, не связанной с основным производством. Например, непрофильными активами для РЖД являются акции банков, доли в других компаниях, недвижимость, земельные участки и т.д. Владение такими активами имеет свои преимущества и недостатки для РЖД, которые можно сравнить в следующей таблице:

Преимущества Недостатки
  • Диверсификация рисков и доходов. Непрофильные активы позволяют РЖД получать дополнительный доход от дивидендов, аренды, продажи и т.д., а также снижать зависимость от колебаний спроса и цен на железнодорожные услуги.
  • Инвестиционная привлекательность. Непрофильные активы могут повышать инвестиционную привлекательность РЖД, так как они свидетельствуют о финансовой устойчивости, стратегическом видении и потенциале роста компании.
  • Социальная ответственность. Непрофильные активы могут способствовать выполнению социальной ответственности РЖД, например, по поддержке развития регионов, сохранению культурного наследия, охране окружающей среды и т.д.
  • Неэффективное использование ресурсов. Непрофильные активы могут отвлекать ресурсы РЖД от основной деятельности, увеличивать издержки, снижать рентабельность и конкурентоспособность компании.
  • Управленческая сложность. Непрофильные активы могут усложнять управление РЖД, так как они требуют дополнительного контроля, анализа, отчетности и координации с различными стейкхолдерами.
  • Правовые риски. Непрофильные активы могут подвергать РЖД правовым рискам, связанным с налогами, соблюдением законодательства, судебными исками, коррупцией и т.д.
  • Диверсификация рисков и доходов. Непрофильные активы позволяют РЖД получать дополнительный доход от дивидендов, аренды, продажи и т.д., а также снижать зависимость от колебаний спроса и цен на железнодорожные услуги.
  • Инвестиционная привлекательность. Непрофильные активы могут повышать инвестиционную привлекательность РЖД, так как они свидетельствуют о финансовой устойчивости, стратегическом видении и потенциале роста компании.
  • Социальная ответственность. Непрофильные активы могут способствовать выполнению социальной ответственности РЖД, например, по поддержке развития регионов, сохранению культурного наследия, охране окружающей среды и т.д.
  • Неэффективное использование ресурсов. Непрофильные активы могут отвлекать ресурсы РЖД от основной деятельности, увеличивать издержки, снижать рентабельность и конкурентоспособность компании.
  • Управленческая сложность. Непрофильные активы могут усложнять управление РЖД, так как они требуют дополнительного контроля, анализа, отчетности и координации с различными стейкхолдерами.
  • Правовые риски. Непрофильные активы могут подвергать РЖД правовым рискам, связанным с налогами, соблюдением законодательства, судебными исками, коррупцией и т.д.
  • Диверсификация рисков и доходов. Непрофильные активы позволяют РЖД получать дополнительный доход от дивидендов, аренды, продажи и т.д., а также снижать зависимость от колебаний спроса и цен на железнодорожные услуги.
  • Инвестиционная привлекательность. Непрофильные активы могут повышать инвестиционную привлекательность РЖД, так как они свидетельствуют о финансовой устойчивости, стратегическом видении и потенциале роста компании.
  • Социальная ответственность. Непрофильные активы могут способствовать выполнению социальной ответственности РЖД, например, по поддержке развития регионов, сохранению культурного наследия, охране окружающей среды и т.д.
  • Неэффективное использование ресурсов. Непрофильные активы могут отвлекать ресурсы РЖД от основной деятельности, увеличивать издержки, снижать рентабельность и конкурентоспособность компании.
  • Управленческая сложность. Непрофильные активы могут усложнять управление РЖД, так как они требуют дополнительного контроля, анализа, отчетности и координации с различными стейкхолдерами.
  • Правовые риски. Непрофильные активы могут подвергать РЖД правовым рискам, связанным с налогами, соблюдением законодательства, судебными исками, коррупцией и т.д.
Похожее:  Спонсор: что это такое и как его найти?

Таким образом, владение непрофильными активами имеет как положительные, так и отрицательные стороны для РЖД. Компания должна взвешивать все факторы и определять оптимальный баланс между профильными и непрофильными активами, а также разрабатывать эффективную стратегию управления ими.

Стратегии продажи непрофильных активов РЖД

РЖД — одна из крупнейших компаний в России, которая занимается перевозкой грузов и пассажиров по железнодорожному транспорту. В ходе своей деятельности РЖД накопила большое количество непрофильных активов, то есть таких, которые не связаны с основным видом деятельности компании и не приносят ей дохода. Например, это могут быть здания, земельные участки, оборудование, транспортные средства, акции других компаний и т.д.

Непрофильные активы РЖД занимают значительную часть баланса компании и требуют расходов на их содержание и обслуживание. Кроме того, они уменьшают эффективность управления компанией и снижают ее инвестиционную привлекательность. Поэтому РЖД заинтересована в продаже своих непрофильных активов и освобождении ресурсов для развития основного бизнеса.

Для продажи непрофильных активов РЖД использует различные стратегии, в зависимости от типа, количества, стоимости и спроса на активы. В общем случае, можно выделить следующие основные стратегии продажи непрофильных активов РЖД:

Как видно, РЖД имеет разнообразные стратегии продажи своих непрофильных активов, которые позволяют ей оптимизировать свой баланс, снизить издержки и повысить доходность. Однако продажа непрофильных активов РЖД также связана с рядом сложностей, таких как необходимость проведения оценки, аудита, юридического сопровождения, налогового учета и отчетности по сделкам. Поэтому РЖД часто привлекает к продаже своих непрофильных активов специализированные консалтинговые компании, которые помогают ей решать эти вопросы и повышать эффективность продаж.

Потенциальные покупатели непрофильных активов РЖД

Непрофильные активы РЖД — это имущество, не связанное с основной деятельностью компании по перевозке грузов и пассажиров по железнодорожным путям. К таким активам относятся, например, вагоноремонтные заводы, электросетевые предприятия, банки, гостиницы, торговые центры и другие объекты недвижимости. По данным РЖД, на конец 2020 года стоимость непрофильных активов составляла около 200 млрд рублей, что составляет около 4% от общей стоимости активов компании.

Продажа непрофильных активов РЖД является одним из способов оптимизации бизнеса и повышения эффективности компании. Кроме того, продажа непрофильных активов может помочь РЖД привлечь дополнительные средства для финансирования инвестиционных проектов, связанных с развитием железнодорожной инфраструктуры и модернизацией подвижного состава. По оценкам экспертов, продажа непрофильных активов может принести РЖД до 100 млрд рублей в год.

Потенциальными покупателями непрофильных активов РЖД могут быть различные субъекты рынка, заинтересованные в расширении своего бизнеса или входе в новые сегменты. В частности, среди возможных покупателей можно выделить следующие группы:

  • Крупные промышленные холдинги, которые могут быть заинтересованы в приобретении вагоноремонтных заводов, электросетевых предприятий или других активов, связанных с обслуживанием железнодорожного транспорта. Такие холдинги могут использовать эти активы для снижения своих затрат на логистику и энергоснабжение, а также для повышения качества и надежности своих услуг. Примером такого холдинга может быть «Сибур», который в 2019 году приобрел 100% акций вагоноремонтного завода «Тюменьвагонремонт» от РЖД за 1,9 млрд рублей.
  • Финансовые институты, которые могут быть заинтересованы в приобретении банковских активов РЖД, таких как «Кит Финанс» или «ТрансКредитБанк». Эти банки специализируются на обслуживании сектора транспорта и смежных областей, а также имеют развитую сеть филиалов и представительств по всей России. Приобретение этих банков может позволить финансовым институтам расширить свою клиентскую базу, увеличить свои активы и доходы, а также получить доступ к кредитным ресурсам РЖД. Примером такого финансового института может быть ВТБ, который в 2017 году приобрел 24,1% акций «ТрансКредитБанка» от РЖД за 13,8 млрд рублей.
  • Коммерческие организации, которые могут быть заинтересованы в приобретении недвижимости РЖД, такой как гостиницы, торговые центры, офисные здания и другие объекты. Эти объекты могут быть расположены в центральных или перспективных районах городов, иметь высокий уровень загрузки и доходности, а также представлять историческую или культурную ценность. Приобретение этих объектов может позволить коммерческим организациям увеличить свои активы и доходы, а также повысить свой имидж и престиж. Примером такой коммерческой организации может быть «Аэрофлот», который в 2018 году приобрел от РЖД гостиницу «Пекин» в Москве за 4,6 млрд рублей.
Похожее:  Как проверить задолженность в банке данных исполнительных производств?

Таким образом, непрофильные активы РЖД представляют собой привлекательные объекты для потенциальных покупателей, которые могут использовать их для развития своего бизнеса и повышения своей конкурентоспособности. Однако продажа непрофильных активов РЖД требует согласования с правительством, а также учета интересов и потребностей компании, ее сотрудников и партнеров.

Оценка стоимости непрофильных активов РЖД

Непрофильные активы РЖД — это те активы, которые не связаны с основной деятельностью компании по перевозке пассажиров и грузов по железнодорожным путям. К ним относятся, например, акции банков, недвижимость, земельные участки, оборудование, автотранспорт и другие имущественные права и ценности.

Оценка стоимости непрофильных активов РЖД необходима для определения их реальной рыночной цены, а также для принятия решений об их продаже, обмене, передаче или списании. Оценка непрофильных активов РЖД проводится в соответствии с федеральными стандартами оценки, а также с учетом специфики отрасли и компании.

Для оценки непрофильных активов РЖД могут использоваться различные методы, в зависимости от типа актива, его характеристик, наличия аналогов на рынке и других факторов. Среди наиболее распространенных методов можно выделить следующие:

  • Доходный метод — основан на прогнозировании будущих доходов от эксплуатации или продажи актива, с учетом рисков и ставки дисконтирования. Этот метод подходит для оценки активов, которые приносят или могут приносить регулярный доход, например, арендуемая недвижимость, доли в бизнесе, лицензии и патенты.
  • Затратный метод — основан на определении суммы затрат, необходимых для восстановления или замены актива на дату оценки. Этот метод подходит для оценки активов, которые не имеют рыночных аналогов или не приносят доход, например, оборудование, инвентарь, материальные носители НМА.
  • Сравнительный (рыночный) метод — основан на сопоставлении актива с аналогичными активами, проданными или предложенными к продаже на рынке в сопоставимых условиях. Этот метод подходит для оценки активов, которые имеют достаточное количество сделок на рынке, например, акции, недвижимость, автотранспорт.

При выборе метода оценки непрофильных активов РЖД необходимо учитывать их специфику, так как некоторые активы могут быть связаны с особенностями железнодорожной отрасли, регулирования, инфраструктуры и т.д. Также важно учитывать цели и задачи оценки, так как она может проводиться для разных целей, например, для бухгалтерского учета, для налоговых целей, для приватизации, для слияний и поглощений и т.д.

Оценка непрофильных активов РЖД является сложным и ответственным процессом, который требует профессиональных знаний и опыта. Поэтому для проведения оценки рекомендуется обращаться к квалифицированным оценщикам, имеющим соответствующие лицензии и сертификаты, а также знакомым с особенностями железнодорожной отрасли и компании РЖД.

Влияние продажи непрофильных активов на финансовое состояние РЖД

Непрофильные активы предприятия — это имущество, не соответствующее профилю организации и используемое в деятельности, не связанной с основным производством. Например, непрофильными активами «РЖД» являются акции «Кит Финанс» — это коммерческий банк, доля собственности в «ТрансКредитБанк» — это финансовое учреждение обслуживает сферу транспорта и смежные области.

Продажа непрофильных активов может оказать как положительное, так и отрицательное влияние на финансовое состояние РЖД. С одной стороны, продажа непрофильных активов позволяет компании получить дополнительные денежные средства, которые могут быть использованы для погашения долгов, финансирования инвестиционных проектов, улучшения ликвидности и платежеспособности, повышения эффективности использования активов и капитала. С другой стороны, продажа непрофильных активов может привести к снижению доходности и рентабельности компании, утрате стратегических возможностей, потере контроля над некоторыми рынками и секторами, увеличению налоговой нагрузки, росту конкуренции и рисков.

Для оценки влияния продажи непрофильных активов на финансовое состояние РЖД необходимо провести комплексный анализ финансовой отчетности компании, а также рыночной стоимости и перспектив развития отчуждаемых активов. Также важно учитывать цели и мотивы продажи, условия и сроки сделки, наличие альтернативных вариантов использования непрофильных активов, реакцию заинтересованных сторон (акционеров, кредиторов, партнеров, регуляторов и т.д.).

В таблице ниже приведены некоторые показатели деятельности РЖД за 2019-2020 годы, а также прогноз на 2021 год.

Показатель 2019 2020 2021 (прогноз)
Выручка, млрд руб. 2 662,4 2 379,6 2 507,8
Чистая прибыль, млрд руб. 18,4 -114,5 14,7
Долговая нагрузка, млрд руб. 1 435,1 1 512,6 1 481,3
Инвестиции, млрд руб. 802,9 711,5 711,4
Рентабельность активов, % 0,7 -4,3 0,6
Рентабельность капитала, % 1,2 -7,5 1,0

Из таблицы видно, что РЖД испытывает финансовые трудности в связи с падением спроса на железнодорожные перевозки из-за пандемии коронавируса, а также с ростом долговой нагрузки и снижением рентабельности. В такой ситуации продажа непрофильных активов может быть одним из способов улучшения финансового положения компании, если она будет осуществляться по адекватной цене и с учётом стратегических интересов РЖД.

Роль непрофильных активов в диверсификации портфеля РЖД

Непрофильные активы РЖД — это имущество, не связанное с основной деятельностью компании по перевозке грузов и пассажиров. Например, акции банков, недвижимость, земельные участки, доли в других компаниях и т.д. По данным за 2020 год, непрофильные активы составляли около 10 % от общего объема активов РЖД.

Диверсификация портфеля — это распределение инвестиций по разным видам активов, секторам экономики, регионам и т.д. Цель диверсификации — снизить риски и повысить доходность инвестиций. Диверсификация позволяет сгладить колебания стоимости портфеля в зависимости от конъюнктуры рынка, спроса и предложения, политических и социальных факторов и т.д.

Похожее:  Дрим лайф: платформа для создания лучшей жизни

Непрофильные активы играют важную роль в диверсификации портфеля РЖД, так как они обеспечивают дополнительный источник дохода и защиту от рисков, связанных с основным бизнесом компании. Например, в 2020 году РЖД получила 17,9 млрд рублей дивидендов от непрофильных активов, что составило 13 % от чистой прибыли компании. Кроме того, непрофильные активы позволяют РЖД участвовать в развитии различных отраслей экономики, повышать свой имидж и социальную ответственность, а также получать доступ к новым технологиям и рынкам.

Однако, непрофильные активы также имеют свои недостатки и риски. Например, они требуют дополнительных затрат на управление, контроль и аудит, а также могут быть недооценены или неликвидны. Кроме того, непрофильные активы могут конфликтовать с интересами основного бизнеса РЖД или нарушать антимонопольное законодательство. Поэтому РЖД стремится оптимизировать свой портфель непрофильных активов, выявляя и отчуждая те, которые не приносят достаточной доходности или не соответствуют стратегии развития компании.

В целом, можно сказать, что непрофильные активы являются важным элементом диверсификации портфеля РЖД, но требуют тщательного анализа и управления. РЖД регулярно проводит оценку своих непрофильных активов и разрабатывает планы по их реализации или развитию в соответствии с целями и задачами компании.

Источники:

Риски и возможности владения непрофильными активами РЖД

Непрофильные активы РЖД — это имущество, не связанное с основной деятельностью компании по перевозке пассажиров и грузов по железнодорожным путям. К ним относятся, например, акции банков, недвижимость, земельные участки, оборудование, транспортные средства и другие ценности.

Владение непрофильными активами имеет как положительные, так и отрицательные стороны для РЖД. С одной стороны, непрофильные активы могут приносить дополнительный доход, увеличивать капитализацию компании, способствовать диверсификации рисков и созданию резервов на случай кризисных ситуаций. С другой стороны, непрофильные активы могут быть нерентабельными, требовать больших затрат на содержание, обслуживание и налоги, отвлекать ресурсы и внимание от основного бизнеса, создавать конфликты интересов и репутационные риски .

Поэтому РЖД должна вести эффективную стратегию управления непрофильными активами, которая будет учитывать их стоимость, доходность, рыночную конъюнктуру, потребности бизнеса и интересы заинтересованных сторон. В зависимости от ситуации, РЖД может применять различные сценарии работы с непрофильными активами, такие как:

  • Сохранение и оптимизация. Этот сценарий подходит для активов, которые имеют высокую стоимость, приносят стабильный доход и не требуют больших затрат. В этом случае РЖД может продолжать владеть активами, но при этом снижать издержки, повышать эффективность и контролировать риски.
  • Реструктуризация и развитие. Этот сценарий подходит для активов, которые имеют потенциал роста, но требуют дополнительных инвестиций, реорганизации или модернизации. В этом случае РЖД может увеличить свою долю в активах, привлечь партнеров, улучшить управление и повысить доходность.
  • Сдача в аренду или лизинг. Этот сценарий подходит для активов, которые не используются в полной мере, но имеют спрос на рынке. В этом случае РЖД может передать активы во временное пользование другим лицам, получая за это регулярную плату и сохраняя право собственности.
  • Продажа или обмен. Этот сценарий подходит для активов, которые не соответствуют стратегии РЖД, не приносят достаточного дохода или создают проблемы. В этом случае РЖД может отчуждать активы, получая за них деньги или другие активы, более подходящие для бизнеса.
  • Ликвидация или списание. Этот сценарий подходит для активов, которые утратили свою ценность, не могут быть реализованы или обременены обязательствами. В этом случае РЖД может уничтожать активы, освобождаясь от них и снижая убытки.
  • Донация или благотворительность. Этот сценарий подходит для активов, которые могут быть полезны для социальных или экологических целей, но не имеют коммерческого смысла. В этом случае РЖД может передавать активы некоммерческим организациям, улучшая свой имидж и выполняя свою социальную ответственность.

Таким образом, РЖД имеет различные риски и возможности владения непрофильными активами, которые требуют грамотного управления и адаптации к меняющимся условиям. РЖД должна регулярно анализировать свой портфель непрофильных активов, оценивать их эффективность и выбирать наиболее подходящие сценарии работы с ними.

Перспективы развития стратегии управления непрофильными активами РЖД

Непрофильные активы РЖД — это имущество, не соответствующее профилю организации и используемое в деятельности, не связанной с основным производством. Например, акции банков, недвижимость, земельные участки, транспортные средства и т.д. По данным на конец 2020 года, непрофильные активы РЖД составляли около 1,5% от общей стоимости активов холдинга.

Стратегия управления непрофильными активами РЖД направлена на оптимизацию структуры активов, повышение эффективности использования имущества, снижение издержек и рисков, а также на увеличение доходов от продажи или аренды непрофильных активов. Основными задачами стратегии являются:

  • выявление, оценка и классификация непрофильных активов,
  • разработка и реализация планов по отчуждению или использованию непрофильных активов,
  • совершенствование процессов управления непрофильными активами,
  • повышение прозрачности и контроля за непрофильными активами.

Перспективы развития стратегии управления непрофильными активами РЖД связаны с реализацией крупных инвестиционных проектов, направленных на модернизацию и расширение железнодорожной инфраструктуры, развитие транспортно-логистических и пассажирских услуг, а также с учетом внешних факторов, таких как экономическая ситуация, регуляторная политика, конкурентная среда и т.д. В частности, РЖД планирует:

  • активизировать продажу непрофильных активов, не имеющих стратегического значения для холдинга, с целью получения дополнительных средств для финансирования инвестиционных проектов,
  • сохранять и развивать непрофильные активы, имеющие потенциал для повышения доходности и конкурентоспособности холдинга, а также для диверсификации рисков,
  • использовать непрофильные активы для решения социальных задач, связанных с обеспечением жильем и благоустройством территорий,
  • повышать качество управления непрофильными активами за счет внедрения цифровых технологий, автоматизации процессов, усиления контроля и ответственности.

Таким образом, стратегия управления непрофильными активами РЖД направлена на повышение эффективности и ценности холдинга, а также на вклад в развитие транспортной отрасли и социально-экономическое развитие России.

Оцените статью
Поделиться с друзьями
Эрудит